当前监理工作的几点思考

对当前监理工作的几点思考FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了具体的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开头

对当前监理工作的几点思考 FIDIC 制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对 业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了具体的规定,是工程建设项目有序进行 的保证书。我国也开头参照执行。 1 当前监理工作的误区 由于我国的建设监理制起步较晚,方案经济的体制打算了我国监理制度从一建立就有其 本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着以下误区: 1.1 监理制度仅局限于施工阶段 监理制度应当贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶 () 段、施工阶段含保修阶段。但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段, 监理人员接受托付后,工程马上开工,造成监理人员边干边生疏状况,对工程并未深化 的把握和生疏,尤其是水利工程,规模相对较大,技术简单程度相对较高,战线较长, 影响因素很多,不利于监理工作的顺当开展。 1.2 对业主行为无规范 业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺当进行,建设目标能否如期实现。 有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要 的纠纷和误会。其实,监理工程师应当是工程建设项目现场的唯一管理者,业主托付了 监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应

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