润滑管理制度

润滑管理制度1润滑"五定"图表的制订1.1设备润滑"五定"图表必须逐台制订。1.2设备润滑"五定"图表的内容1.2.1定点：规定润滑部位、名称及加油点数。1.2.2定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。1

润滑管理制度 1润滑"五定"图表的制订 1. 1设备润滑"五定"图表必须逐台制订。 1. 2设备润滑"五定"图表的内容 1. 2.1定点：规定润滑部位、名称及加油点数。 1. 2.2定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。 1. 2.3定时：规定加、换油时间。 1. 2.4定量：规定每次加、换油数量。 1. 2.5定人：规定每个加、换油点的负责人。 2对设备润滑管理的要求。 2. 1各部门设备管理员负责本部门的设备润滑专业技术管理工作。 2. 2设备科维修工负责承包车间的设备润滑专业技术管理工作。 2. 3车间操作工具体负责设备润滑的实施工作。 2. 4每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求，并认真执行。 2. 5各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂) 的清洁和油路畅通，防止堵塞。 2. 6岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑"五定"图表规定。 2. 7设备科维修工要定期检查和不定期抽查润滑"五定"图表执行情况，发现问 题及时处理。 2. 8操作工和设备维修工必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告 和处理。 2. 9操作者必须按设备的润滑图表要求，按时、按量、按质认真执行设备的润 滑工作。 第1页共2页