国外钻井项目现场HSE标准化管理

国外钻井项目现场HSE标准化管理 长城钻井公司委内瑞拉项目运作3年来，建立和完善了一套符合 PDVSA（委内瑞拉国家石油公司）总体要求、具有委内瑞拉特点的较为科学和完善的HSE管理体系。这套管理体系最

国外钻井项目现场HSE标准化管理 长城钻井公司委内瑞拉项目运作3年来，建立和完善了一套符合PDVSA（委内瑞 拉国家石油公司）总体要求、具有委内瑞拉特点的较为科学和完善的HSE管理体 系。这套管理体系最终在钻井现场的HSE标准化管理中得到体现。体系的内容主 要包括三个大的方面。 （1）建立了全面的项目HSE管理网络，从而实现了项目HSE管理工作的多重监 督机制。 （2）建立了完善的项目HSE管理体系手册（包括HSE管理手册、安全手册、作 业程序手册和风险分析通告手册），从而使项目HSE管理有了详尽的法规性依据， 实现了项目HSE管理的体系化和程序化。 （3）建立了标准化的现场HSE管理制度，从而从真正意义上实现了项目现场 HSE工作的标准化管理。 HSE管理网络和HSE体系手册在三年的项目运作和管理过程中，已经得到了全面 的发展和完善，逐步走向成熟。项目钻井现场HSE标准化管理制度正是以此为基 础，以贯彻“两书一表”为核心的体系化HSE管理方式为指导思想，同时紧密结 合钻井服务合同要求，而制定的针对性、实用性、可操作性很强的一系列相对独 立的现场管理监督制度的集合。下文将针对长城钻井公司委内瑞拉项目现场HSE 标准化管理制度的建立过程、具体内容、现场实施情况和进一步发展计划等四个 方面加以论述。 1委内瑞拉钻井项目HSE标准化管理制度的建立过程 2001 委内瑞拉钻井项目从年下半年开始正式启动，到 2003HSE 年底两年半的时间里，项目的管理从起步到成熟经过 了艰难的过程。 在项目发展壮大的过程中，逐步制定了大量的现场HSE管理制度，通过实践证明， 这些制度是符合现场要求的，更是行之有效的，它们为完成项目以安全生产为核 心、做好服务、树立CNPC良好形象、创造效益的宗旨，为项目的进一步发展做 出了巨大的贡献。