关键岗位职责说明

关键岗位职责说明铁三角岗位职责 市场商务负责人岗位职责：1)负责组织并实施项目的总体管理和业务工作2)对工程执行过程中的重大里程碑的达成进行有效的监控3)及时协调解决执行升级上来的市场、商务、技术等重

➢ 关键岗位职责说明 一、 铁三角岗位职责 1. 市场商务负责人 岗位职责： 1) 负责组织并实施项目的总体管理和业务工作 2) 对工程执行过程中的重大里程碑的达成进行有效的监控 3) 及时协调解决执行升级上来的市场、商务、技术等重大问题 4)KPI 对项目的交付和最终利润负责（对项目的指标负责） 5) 负责项目执行中的客户关系管理 6) 负责项目执行中重大问题的客户关系协调 7) 负责售后项目执行过程中与客户相关的、影响项目进度的重大问题和风险的协调处理，以 满足项目里程碑要求 8) 可以非全时参与到整个项目中，或同时负责多个项目客户商务 2. 技术方案负责人 岗位职责： 1) 负责审核和优化项目技术方案，确保技术方案合理性和可实施性 2) 配合执行项目经理解决在工程实施方面的具体技术问题 3) 合同执行过程中配置变更的牵头落实 4)HLDDLD 设计及配合 3. (PD) 执行项目经理 岗位职责： 1) 负责组织工程项目基准计划的制定、实施与管理，负责规划项目执行的资源需求 2) 对合同执行过程中的重大问题进行及时告警与升级 3) 负责项目执行的进度、成本、质量管理；确保项目实施满足客户需求和合同规定，对项目 的成本状况和合同的顺利交付负有最直接责任 4) 负责组织完成项目初验和终验 5) 在项目执行阶段，作为公司项目执行的代表与客户接口，负责建立、协调和改善客户关系 6) 负责项目执行组织建设，保障项目资源及时到位，对项目组成员、分包商日常管理和绩效 考核 7) T 项目部隶属巴基斯坦代表处，日常管理归口巴基斯坦代表处。项目部部长是该项目执行第 一责任人，代表处售后副国代是代表处售后所有业务第一责任领导。 二、 执行团队 1. PGMCORE/PGMRAN 工程经理（） 岗位职责： 1) 负责项目工程施工管理工作，对工程施工的进度、质量、安全和工程成本负责。 2) 根据项目里程碑要求，制定工程实施部分的滚动计划，落实到各个区域，进行滚动计划控 制，确保工程能按期执行。 3) 负责对工程直属团队成员的管理考核，参与区域经理对区域人员考核，监管外包执行情况， 保证工程团队高效、流畅的执行项目。 4) 监督和管理工程团队（含外包商）在工程施工过程中，严格遵照工程流程规范，负责保证、 控制工程施工质量达到合同验收要求。 5) 及时提交项目工程进展、重大问题信息报告；按时提交工程执行文档。