企业社会保险管理难题与策略分析

企业社会保险管理难题与策略分析随着社会的迅猛发展，在全球范围内，各个国家都越来越重视社会保险的管理工作，为实现各个行业的可持续健康发展提供保障。而企业的社会保险管理工作作为企业的重要管理工作之一，也是

企业社会保险管理难题与策略分析 随着社会的迅猛发展，在全球范围内，各个国家都越来越重视社会保险的管理工作，为实 现各个行业的可持续健康发展提供保障。而企业的社会保险管理工作作为企业的重要管理 工作之一，也是促进企业文化建设的重要环节。解决企业社会保险管理工作中遇到的难 题，探究企业社会保险管理工作的新手段、新方式，具有重要的现实意义。 一、企业社会保险管理难题 企业管理者不够重视。 1. 首先，企业为员工缴纳社会保险的相关费用，在一定程度上会降低自身的营业利润，这与 企业经营管理人员扩大企业市场占有率，提高企业利润的宗旨相悖；其次，企业的管理领 导者将大部分的精力用于开拓业务和技术的研发，自然会对不能为企业带来直接可观利润 的社会保险工作重视程度不高。这两个因素直接导致了管理领导人员吝于在企业社会保险 方面投入过多的人力、物力和财力资源，致使企业社会保险管理难度加大，影响企业社会 保险管理效果。 企业社会保险制度不健全不完善。 2. 受到企业内部历史遗留问题等因素的影响，企业社会保险制度存在诸多漏洞和缺陷。而随 着养老、医疗、生育、失业等多种保险险种的相继启动，不健全、不完善的企业社会保险 制度会影响多种险种在本企业内部的落实效果，增加企业的管理成本，不能为参保职工带 去更好的社会保障，影响企业社会保险管理的效果。在企业社会保险制度的缺陷当中，尤 以不公平为最重要的阻力。公众对社会保障制度公平性的强烈要求下，企业为员工缴纳社 会保险的意愿降低，影响企业社会保险正常管理。 企业社会保险管理手段陈旧落后。 3. 企业社会保险管理工作随着社会保险业务的不断拓展和完善，日趋复杂多样。在管理工作 中，要求对外完成各项申报任务，完成社保机构的要求；对内还要做好信息采集、相关待 遇核定等数据处理工作。这两项工作无疑需要强大的信息技术支持。但是目前来看，在我 国的企业社会保险管理实践中，仍沿用着落后的、陈旧的管理手段，大多数的企业没有重 视社会保险信息体系建设，而符合本企业单位的社会保险信息系统是实现社会保险日常管 理业务自动化、程序化的必由之路。陈旧的、不能适应时代飞速发展的社会保险管理制度 有大量的缺陷需要被弥补、更新。 企业社会保险管理人员专业水平不高。 4. 目前，在企业社会保险管理实践中，随着社会保障体系的不断完善、险种不断增加，社会 保险工作对企业社会保险管理人员的专业素养和业务程序要求越来越高，他们不再仅仅只 是社会保险工作的执行者，还要承担起促进社会保险事业在企业内的内涵式发展。因此， 对于企业社会保险管理人员的专业素养水平要求越来越高，他们不仅需要有扎实牢靠的专