团队领导不现实的六个习惯

团队领导不现实的六个习惯 　　一是在众多的信息中找不出真正关键性的事实，相信的或听信了是那些不重要的信息。如，有些领导仅仅喜欢听信属下的汇报，然后凭加以判断，结果偏离了真正的事实;二是从来不会从源头找