2021年工程项目物资管理和成本控制的措施论文

工程项目物资管理和成本控制的措施论文 工程建设行业是事关国家基础建设大局的重要产业。截止xx年底，全国有施工生产的建筑施工企业80911家，除有限责任公司和 ___企业数量有所增长外，其余经济类型

工程项目物资管理和成本控制的措施论文 工程建设行业是事关国家基础建设大局的重要产业。截止xx年 底，全国有施工生产的建筑施工企业80911家，除有限责任公司和 ___企业数量有所增长外，其余经济类型企业数量呈下降趋势[1]， 反映了建筑施工市场的竞争激烈。随着市场经济的不断发展，对建 筑施工企业自身的管理机制提出了更为严格的要求。从建筑施工企 业的发展现状来看，项目物资管控体系的不健全和管控方法___， 已经影响企业的健康发展。对此，如何提升项目物资管理质量和成 本控制能力，成为建筑施工企业提升整体管理水平过程中所要面对 的问题。 作为建筑工程的重要生产要素,物资成本及其相关费用在工程成本 构成中占比达60％～70％,有效的物资管理对于工程项目的顺利进 行,降低工程成本提高企业效益,起着至关重要的作用。虽然很多企 业在工程项目的施工管理过程中，___了许多管理制度、办法等 等，但这些制度、办法或流于形式，或脱离于施工生产实际的需 要，可控性和可操作性较差。比如，对供应商管理没有严格、规范 的准入制度和退出机制，采购、库存成本居高不下，物资管理手段 ___等，这些问题都需要从整体上加以改善。通过对工程项目物资管 理问题的___，我们大致可以分内、外两个因素对工程项目物资管 理工作进行探究。首先，对施工企业管理产生影响的外因很多，既 包括宏观的政策、市场也包括微观具体的经济活动和企业乃至个