物业管理人员工作年度述职报告（精选）

物业管理人员工作年度述职报告（精选） 物业管理人员工作年度述职报告（精选）篇1　　努力再为“”品牌延伸添彩增光----记物业公司工作总结岁月穿梭，时光荏苒，我们挥手告别金猪，携手踏入祥鼠年。综观，物业

物业管理人员工作年度述职报告（精选） 物业管理人员工作年度述职报告（精选）篇1 努力再为“”品牌延伸添彩增光----记物业公司工作总结岁月穿梭，时光荏 苒，我们挥手告别金猪，携手踏入祥鼠年。综观，物业公司在集团公司的正确领 导、大力支持及信赖下，在公司总经理的带领下，走过了经营业务繁重和项目接 管拓展突飞猛进的一年，也是再接度实现经济效益和社会效益同步、协调发展的 一年。随着公司项目接管不断拓展和接管项目规模不断增大的新形势下，公司全 体员工团结一致、开拓进取，始终以集团公司“做强、做精、做实”的要求，围 绕着年初制订的工作目标开展工作，在集团公司“服务深层次延伸、管理整体上 台阶”的基础上，持续改进管理工作，服务品质稳步提升，圆满的完成了集团公 司下达的各项经营指标及较好的完成了各项经营任务。现将物业公司工作总结如 下： 一、全力配合集团房产项目开发，为了配合集团房产项目的开发与 销售，以优秀的品牌效应持续围绕集团发展，作好品牌的延伸工作，在 切实保障和项目的早期介入及物业顺利进驻的前提下，全面提升管理品 质和实力，努力致力于物管企业品牌的建设，集中优势资源确保为集团 开发的高档楼盘提供配套的精品物业管理服务。为此，公司以总经理为 首优化人力资源配置，抽调优秀管理人员积极参与新楼盘的前期开发和 配套设施建设工作，“出良谋，献良策”全力为集团各开发项目做好配 合工作。为更好的提升物管企业的社会品牌效益，为集团品牌建设添彩 增光，是物管品牌得到显著提升的一年，物管受省物业管理协会邀请成 为协会副会长单位，在行业中影响及社会效益的体现逐渐显著，更是得 到了社会各界人士的广泛认可和认知。