中学校长第一学期述职报告范文

中学校长第一学期述职报告范文 　　 　　金秋九月，受局聘任，我满怀憧憬地走上了校长岗位，正值教育督导、教学评估时期，自己深感责任重大，同时又是一种挑战，更需要我在教育教学管理工作上审时度势，迎难而上，

中学校长第一学期述职报告范文 金秋九月，受局聘任，我满怀憧憬地走上了校长岗位，正值 教育督导、教学评估时期，自己深感责任重大，同时又是一种挑战， 更需要我在教育教学管理工作上审时度势，迎难而上，我只有找准着 力点，力推教改，在提高教学质量和办学特色上狠下功夫。办出渔民 满意的学校。下面就我在歧口中学的几点做法做一总结。 一基本定位 提高学生的优生率，让中等以上的学生形成教育教学的主流 对象，抓好控辍保学工作，确保“三率”，大面积提高初中中等生比 例，为高中输送更多的可塑性生源，做到学校校风好、教风正、学风 浓，德育工作上新台阶。确立“以争创为主线，以提高为重点，以质 量为中心，以发展为目标”的办学思路，全力打造渔区一流中学。 二办学特色思考和做法 (1)校风建设。以德育先行为基本原则，重新树立学校的形 象建设是重点、班子的凝聚是关键、教师的导向(管理导向的认同意 识、育人导向的追求意识、发展导向的危机意识)是保证、学生习惯形 成是基础、整体素质的提高是目的的工作思路。 (2)学校管理。主要体现12个字，就是“注重细节，严格管 理，责任分流”，即多管齐下，互为渗透，分解细化，全面覆盖。以 学校管理为核心，细化常规管理，突出班级管理，强化教学管理，重 视文化管理，使管理多元、互补、精细、全面，形成氛围和趋势，形 成管理的“场”，使管理的有效性得以最大化。细节决定成败，学校 管理在细节上狠下功夫，主要是落实岗位责任的明确、教学督导工作