招聘系统流程指导书

招聘系统流程指导书概述招聘系统目标：为了优化公司人力资源配置，为公司持续稳定发展提供人力资源保障，同时明确、规范公司招聘工作原则和操作流程，提高招聘效率，为公司打造具备最适合的技能又相对稳定的员工队伍

招聘系统流程指导书 第一章 概述 一、 招聘系统目标： 为了优化公司人力资源配置，为公司持续稳定发展提供 人力资源保障，同时明确、规范公司招聘工作原则和操作流程，提高招聘效率， 为公司打造具备最适合的技能又相对稳定的员工队伍。根据公司的实际情况，特 在一定期限内，为公司找到合适的人才。为公司寻找具备最适合的 制定本制度。 技能，具有劳动愿望，能够在企业相对稳定地工作的员工。 二、 招聘系统定义：招聘系统是从招聘需求分析、评估到发布招聘信息、接 待应聘者应征、面试、试用期管理与评价的过程阶段。 三、人力资源规划与招聘工作：招聘工作的基础是根据企业战略发展来规划人力 资源的需求分析。人力资源规划是对公司人力资源需求和供给的分析和预测过 程，其结果是能够确定企业究竟缺少哪些岗位；需求分析是对企业中各岗位的责 任是什么以及什么样特点的人才能胜任这一岗位进行分析，其结果是使管理者了 解什么样的人应该被招聘进来填补这些空缺。 四、招聘系统作业流程： 招聘实施（内部、外部、 年度招聘计划程序 / 月季度招聘计划程序 内部推荐） 试用期管理程序 入职培训程序 新员工报到与入职手续 办理程序 招聘工作总结 转正程序