铁路项目部各部门管理制度及职责

铁路项目部各部门管理制度及职责一、部门概述铁路项目部是针对铁路建设项目而设立的一个组织机构，它是项目管理的核心和全局管理的重要部分。铁路项目部的职责是协调各个部门的工作，保证项目的顺利进行。下面将详细

铁路项目部各部门管理制度及职责 一、部门概述 铁路项目部是针对铁路建设项目而设立的一个组织机构，它 是项目管理的核心和全局管理的重要部分。铁路项目部的职责是 协调各个部门的工作，保证项目的顺利进行。下面将详细介绍铁 路项目部各部门的管理制度及职责。 二、办公室 1.职责： （1）协助项目部经理制定工作计划和年度预算； （2）管理和保管项目文件、资料和档案，并提供后勤支持； （3）负责组织和安排项目部会议，并记录会议纪要； （4）协助与其他部门之间的沟通与协调； （5）制定和改进项目部的各项管理制度和流程； （6）监督和评估项目部绩效。 三、规划部 1.职责： （1）负责项目规划和可行性研究； （2）参与项目前期调研和设计； （3）制定项目建设方案和规划； （4）参与项目环境评估和影响评估。 四、设计部 1.职责： 第1页共3页