发货管理人员工作总结

发货管理人员工作总结 光阴似箭、岁月如梭20xx年在我们的脚步声中慢慢的逝去。来浙金也三年半了，在各位领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，本人紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高

发货管理人员工作总结 光阴似箭、岁月如梭20xx年在我们的脚步声中慢慢的逝去。来浙金 也三年半了，在各位领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，本人 紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高 工作效率，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准 则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 现将今年工作情况总结如下： 当发货员已经两年了，特别是今年开了两班，在出库量大大提高人 员并没有增加的情况下，要如何保证货物流通这还是有一定的压 力，但为此我总结了一套工作方法，如下： 1、对于外加工的货物，提货一般都是整卷出库，在装车前严格按照 提货单的要求核对货物的产号，张数，重量，确保准确无误，再进 行装车。其特点是即开即出，整卷出库，很少留下库存，对场地的 占用率较低。出库简单方便快捷。 2、终端产品的出库特点，我们厂主要做的就是终端产品配送，根椐 不同客户的要求，终端板材的规格也各不一样，终端板材的重量计 算一般按理计出库，头尾不打进，按张数计算重量，对于张数的要 求较严，为了满足终端客户的不时之需，减缓生产压力，时常会备