集中采购实施方案

集中采购实施方案为加强物资采购管理，规范集中采购行为，严格采购过程控制和 监管，发挥规模采购效应，结合我公司实际，制定本方案。一、总体目标（一）通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统管，构

购 实 中 采 施 案 方 集 资 强 过 严 为 中 采 格 控 ， ， 理 集 行 物 程 为购规购购 加管范采采制和 规 际 应 实 挥 结 购 发 本 我 司 ， 。 效 合 ， 公 定 监 管模采，制方案 总 标 目 体 一、 节 过对应键购业务环统 关 燃 （一）通主要材料供商和采的集中 原 管， 业级购项购 台 采效 构建企二集目管理平；建立集中采机制和供 长 中 应 保障体系。 业优势购谈 数 主采 （二）集中企部要物料需求的量，提升企判 业 分 议购输发挥约 ；和司 地位和价能力降低采成本运成本，玻璃公集化 经营规购 效 ，模化采益； （三） 购规额标 招的 集中采模大高，采取公开、集体决策方 金 、 风 规险 式，有效避防范采； 购 （四） 应应评应 估 和立 建立供商信息合格供商机制，同供商 库 建 长应资务资 服 期合作伙伴关系分利用供商技金和等源； 术 充 、 ， （五） 业 规购业时购务执 地 流 范集中采程；及、准确掌控集中采 务 行 购 监级资规 所操 情况，有效督属公司二采物的范化作和管理。 竞 业门单质场 同 各 （六）避免企内部及位的化物料市争和冲突 部 则 宗 和 工 作 旨 原 二、 。 （一） 证质评贯彻 成 光 保量、降低本，科学价，操作。全心 阳 全 为业务 ； 意 企服的宗旨 （二） 则 坚诚 、 持公开、公平效益和信的原； 公 正 、 （三） “” 实审购业监 人人接 行使用、批人、采相分离，受企督；