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学生会办公室工作计划办公室年度工作规划　　1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,使办公室个人工作计划都明细具体,督促全室人员全面完成任务；根据公司目

学生会办公室工作计划办公室年度工作规划 1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动 全室人员的工作积极性,使办公室个人工作计划都明细具体,督促全室人员全面 完成任务；根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考 核工作.密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作. 2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责.办公室各人员 根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责.利用办公室内部例会,检查督 促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风. 3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗 位职责的的制定.做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之 间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作.拟订部门规章制定的程序, 指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行. 4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、年度工作计划和其它综 合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部 门外发的文稿.严格按行文程序,保证文稿质量. 5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供 可靠的依据和建设性方案.制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信 息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作.协助公司主要领 导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记. 6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品生产 与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务 有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供 政策支持性服务,协助各部门加快工作进度. 7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作.根据具体工作目标,制定调 研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合. 理实事求实得出调研结论.