装饰公司管理制度修改

北京蓝港装饰有限公司制度前 言“无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动

北京蓝港装饰有限 公司制度 前言 “无以规矩，不成方圆”。为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利 进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可 依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的 积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机 构及制定出公司管理制度。 第一章 ____及岗职设定 ____ 根据公司目前规模及现状，便于公司运作特设，总经理室、人事行政 部、工程部、客户部、设计部、财务部。 第二章 部门职能及岗位职责 第一节 部门职能 一、 人事行政部 直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人 力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协 调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。 二、 工程部 直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程 项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管 理。