材料认质认价流程

工程材料认质认价流程指引一、目的为了加强材料认价管理，合理控制成本，规范工作流程，明确各部门职责，特制订本指引。二、范围本指引仅限工程材料的采购审核、认价。三、材料认价流程 项目所需的工程材料，

工程材料认质认价流程指引 一、目的 为了加强材料认价管理，合理控制成本，规范工作流程， 明确各部门职责，特制订本指引。 二、范围 本指引仅限工程材料的采购审核、认价。 三、材料认价流程 项目所需的工程材料，由施工单位报送监理单位审核后， 统一由公司各部门审核： 1、项目部 对施工单位提交的材料认价表，负责审核材料的规格、 型号等技术参数是否符合施工图要求； 2、合约采购部、预算部 针对项目部确认的材料，公司合约采购部、预算部根据 所需材料。主要负责材料数量、质量、价格，对材料价格需 进行询价、比价，确认最终材料价格。 3、主管副总 针对各部门的审核情况进行抽查及审核 4、总经理审批 审批材料价格，确认是否按审核价格执行。 5、时间要求