内部市场化管理题库

内部市场牝试题一、填空题I、 制定安全、生产、质量、经营等主要业务工作流程，制定三大标准：包括工作标准、技术标准和管理标准。3、建立健全定额管理制度，定额体系包括劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、管

内部市场牝试题 一、填空题 I 、制定安全、生产、质量、经营等主要业务工作流程，制定三大标准：包括工作标准、技术标准和管理标准。 3 、建立健全定额管理制度，定额体系包括劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、管理费用定额;定额的制定要求有 定额的测算和使用说明,修订和发布程序规范。 3 、构建市场主体，划小核算单位，明确收支关系。班组构建主要产品产量、质量（工艺指标）收入项目，材料、电 费为支出项目的结算或考核机制。 4 、建立和完善物资、人力资源、租赁（流动设备）、资金、科技等专业市场管理制度,并按规定运作。 5 、转换内部经营机制有效手段是：以内部市场化为核心的三化管理。 6 、建立专业市场，调控内部市场运行，配套五个专业市场：内部物资市场、内部科技市场、内部资金市场、内部人 力资源市场、内部租赁市场。 7 、内部市场化管理九大体系：标准化体系、计量体系、内部市场组织体系、定额价格体系、考核结算体系、里项工 程管理体系、区队内部市场管理体系、调控管理体系、信息化体系。 8 、计量体系包括数量计量、质量计量、时间计量三大类。 9 、内部市场价格合理与否决定着企业内部分配的公平性和资源配置的效率，决定着市场化运作的成败，是市场化运 作的关键。 10 、内部市场价格包括单一价格和综合价格，综合价格又分为产品类价格和服务类综合价格两大类。 II 、单项工程管理中要求做到一工程一立项、一预算、一验收、一结算。 12 、值息化是企业利用信息技术开发信息系统，促进企业内各部门、各单位之间的信息交流和知识共享，有利于企 业运行趋于最优状态。 13 、内部市场化管理的核心、目的、精髓 核心：将外部市场机制、价值规律引入企业内部。 目的：解决粗放管理问题。 精髓：用市场机制推动管理的精、细、严。 14 、打破职务、职称、资历及身份界限,以绩效、贡献定报酬，在不突破本单位核定工资指标的前提下，实行二次分 配；分配办法须经本单位职工大会（或职工代表）通过。 15 、内部市场价格体系由单项价格和综合价格组成。 32 、内部市场的主体类型分为直接生产型、辅助生产型、后勤服务型、机关服务型。