总结报告公司创建学习型企业事迹材料

公司创建学习型企业事迹材料　xx建工集团有30多年的发展历程，我们始终将人才的培养放在首位，将人才队伍建设作为提升企业竞争力的重要措施和手段。特别是近年来，有效开展“创建学习型组织、争做知识型职工”

公司创建学习型企业事迹材料 建工集团有多年的发展历程，我们始终将人才的培养放在首位，将人才队伍 xx30 建设作为提升企业竞争力的重要措施和手段。特别是近年来，有效开展创建学习型 “ 组织、争做知识型职工活动，为企业增添了新的活力，使企业充满了生机，成为企 ” 业发展的助推器。近年先后被评为河北省建筑业协会级信用企业、省建筑企业、 aaa 市级文明单位、强企业，并荣获多个省、市文明工地以及省、市优质工程。 xx50 在学习型企业的创建过程中，我们深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是 唯一可无限再生的资源，企业要实现跨越式发展，提高员工的学习能力是必然选择。 创建学习型企业，使全体员工结合工作实际，进行多途径和多方式的学习，在持续不 断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新能力，为企业走向市场提供智力支持和精神动 力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。公司近年招聘了很多应届毕业毕业的大 学生，进入了打造学习型组织阶段。在年底召开的职代会上，我们向每位员工 “”XX 发出以更新知识、转变观念、打造学习型团队、提升核心竞争力为目标的创建学习型 企业的倡议，专门成立了由一把手任组长创建学习型企业活动领导小组，成员包 “” 括各管控部门、工会、团委、负责人，形成了党政工团齐抓共管创建学习型企业的良 好氛围，在全公司范围内迅速兴起了创建学习型企业的热潮。在统一认识基础上，我 公司按照市总工会关于创建学习型组织、争做知识型职工的要求，把创建学习型 “” 企业当作企业发展的一项重要的战略措施，研明确了创建工作的总体目标，通过深入 开展创建学习型企业活动，基本建成学习制度健全、学习氛围浓厚、员工终身学 “ 习、岗位能力持续提升的学习型企业。 ” 公司把创建学习型企业作为企业发展的战略举措，近几年来的快速发展，受到社 会的广泛关注，施工面积、规模、高度与日俱增。然而，正像几乎所有的施工企业一 样，我们也面临着外部环境、企业间的竞争、内部管理等许多方面的矛盾和压力。受 金融危机的影响，原材料价格上涨，成本越来越高，进入白热化竞争序列的企业，产 品同质化，管理克隆化，核心竞争力的差别日益缩小。在这种情况下，如何做才能在 激烈的市场竞争中勇立潮头，确保企业可持续发展？集团的领导层经过深思熟虑得出 的结论是：企业竞争的实质是人才和科技的竞争，企业的学习与创新能力是未来领先 于竞争对手的法宝。谁掌握了这个法宝，谁就是未来竞争的优胜者，谁就是行业的领 跑者。因此，公司始终坚持用战略的眼光看待学习。创建学习型企业，也是公司发展 的内在要求。 我们从五个一着手，对创建学习型企业进行了一些有益的尝试和探索： “”