设计部员工绩效考核表

设计部员工绩效考核表被评估人姓名： 职务： 评估时间：评估项目评估要素具体内容及着重点自评上级领导评价出勤情况（5）有无缺勤（5）执行公司考勤制度，无迟到

林墅装饰 设计部员工绩效考核表 被评估人姓名：职务：评估时间： 上级领导 评估要素 具体内容及着重点 评估项目 自评 评价 执行公司考勤制度，无迟到、无早退、无旷工（上述 有无缺勤（5） 出勤情况（5） 事项有一次，扣1分） 忠诚度（4） 能否认同公司，忠于公司，热心于本职工作 是否熟悉并贯彻执行公司各项规章制度、政策等；有 认同感（4） 态 无违反公司规章制度的行为发生 度 责任感是否强，确定完成交付的工作；是否用心努力 执行力（4） 维 完成，并达到要求。 度 工作激情（4） 工作中是否富有激情，敬业，善于付出 （20） 诚信、担责、不损 工作中是否首先考虑到公司的利益第一，是否做到诚 公肥私（4） 信、务实，敢于承担责任，不做损害公司之事 能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应 工作熟悉程度（10） 变的处理工作中的突发事件 学习能力（8） 主动学习各种岗位技能知识，丰富知识面，开拓视野 能否制定本岗位所要求的工作计划，并能有效的整合 计划组织、执行能 资源，按计划、按要求落实组织执行；能否按时完成 力(5) 能 领导交办的工作 力 工作中是否乐于帮助同事；尽心尽力服从与自己意见 维 团队协作能力（7） 相左的决定；与同事相处融洽，能携手完成工作 度 （45） 对内与同事们、上下级、部门、公司与公司间；对外 协调沟通能力 与客户、合作单位是否具备流畅的语言、文字表达能 （10） 力、出色的协调沟通能力 是否能发现问题， 是否能胜任职责范围内规定的工作，工作中是否具有 是否能提出解决问 前瞻性，是否能发现问题，并提出合理化建议 题的方案（5） 每项工作完成情 是否能正确、有效地工作，取得较好的工作结果（完 况（10） 成比例100%为10分，以此类推） 绩 重要工作完成率 当月重要工作事项完成率（完成比例100%为10分， 效 （10） 以此类推） 维 度 工作满意度 工作表现能否赢得本部门及其他部门领导及员工的 （30） （5） 表扬和尊重 工作投诉率（5） 是否有部门对该员工的工作及行为方面有投诉 合计