略析兽医站财务管理的近况及对策

略析兽医站财务管理的近况及对策 1乡镇畜牧兽医站财务管理存在的问题 1.1人员职务交叉 由于乡镇畜牧兽医站的编制数限制，大部分出纳和会计没有实质性的分开，没能实现会计管账、出纳管

14 第页共页 略析兽医站财务管理的近况及对策 1乡镇畜牧兽医站财务管理存在的问题 1.1人员职务交叉 由于乡镇畜牧兽医站的编制数限制，大部分出纳和会计没有实质 性的分开，没能实现会计管账、出纳管钱，从而造成了资金挪用甚至 公钱私用，影响了单位的正常运行并造成国家损失。有些地方的财务 人员还有兼职做动物防疫、检疫等其他非会计工作，春秋防动物疫病 集中免疫的时候，顾了防疫而歇了原本职工作内容，从而影响了财务 工作的效率和质量。 1.2制度执行不力 制度制定容易，落实难，见成效更难。部分工作人员存在逆反心 理，主观上不愿被制度约束，相应的财务规章制度虽然都有相应的建 立，但只是文字材料，部分领导干部从思想根源上不重视已制定的规 章制度，有时候甚至是按照个人的意愿去修改扭曲和解释这些制度， 或者自行降低了制度的原定标准，于是在实际施行中存在着执行不力 等状况，失去了其原来赋予的约束性和权威性。