中心学校“改薄”工作小结范本

中心学校“改薄”工作小结范本学校改薄管理制度为及时掌握项目实施进度，扎实推进项目建设，提高项目管理水平，特制定本制度。一、“全面改薄”工作学校分工具体负责。规划建设的校园校舍、运动场地与附属设施，教学

中心学校“改薄”工作小结范本 学校改薄管理制度 为及时掌握项目实施进度，扎实推进项目建设，提高项目管理水 平，特制定本制度。 一、 “全面改薄”工作学校分工具体负责。规划建设的校园校 舍、运动场地与附属设施，教学装备与设施设备购置等均纳入制度管 理。 二、 为保证“全面改薄”工作项目管理的长效机制，要将责任落 实到人，专人负责，专人审核，并保持人员相对稳定。 三、 “全面改薄”信息公开应纳入地方各级政府工作信息公开范 畴，统一管理。信息公开遵循合法、公正、公平、便民的原则。 四、 改薄信息公开应按照上级印发的《全面改薄贫困地区及义务 教育薄弱学校基本办学条件____》和项目管理有关规定，确定公开内 容，重点公开下列信息： (一)有关政策、法规、规章、规范性文件。 (二)组织机构和职责；监督举报电话、信箱或电子邮箱。 (三)批复下达的年度项目建设计划、项目学校____、项目建设规 模与内容、项目建设进度等相关情况；校舍建设收费减免情况；专项 资金的预算、落实、使用、管理和审计情况。 (四)校舍建设项目招投标方案和招投标结果，勘察、设计、施 工、监理等单位的名称、资质、责任人和建设工期等情况，以及项目 竣工验收结果和审计结果。设施设备采购项目的目录、标准、供应商 资质及实施情况等信息。 第1页共3页