财务人员考核办法

财 务 人 员 考 核 管 理 办 法第一章总则一、 为理顺人员薪酬分配关系， 合理评价财务人员的行为和绩效，性，结合公司实际情况，特制定本办法。二、 本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。第二

财务人员考核办法 财务人员考核管理办法 总则 第一章 以充分调动财务人员的积极性和创造 合理评价财务人员的行为和绩效， 一、为理顺人员薪酬分配关系， 性，结合公司实际情况，特制定本办法。 二、本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。 第二章考核管理 三、考核方式与内容 考核方式分为按月考核与不定期考核。按月考核的内容包括业务品质考核、服务品质考核和日常考 100 核，整体评估满分为分；不定期考核主要为业务技能考核。 权重 考核考核项目考核指标具体考核内容考核分值 方式 1 ）及分 40 分 60% 按月 业 务 品 质 考 核 业 务 差 错 根据业务差错类型（详见附表 考核 值进行考核 20 分 直 接 上 级 满 意 度 直接上级对被考评者的月度工作的总 体印象 10 分 20% 服 务 品 质 考 核 周 边 满 意 度 评 价 对财务人员内、外部业务间的协调与沟 通是否主动和有效 10 分 团 队 满 意 度 评 价 积极主动地配合相关工作 20 分 20% 日 常 考 核 日 常 考 核 日常行为规范标准 不定 相关法律法 业 务 技 能 考 核 专 业 知 识 水 平 对财务人员会计业务知识、 期考 规 、 财 务 管 理 知 识 进 行 综 合 考 核 核 四、具体考核办法 业务品质考核： （一）、 40 分）：由稽核（审监）人员按月审核凭证及相关会计资料，根据业 1 、业务差错考核（分值 1 务差错类型表（详见附表）及分值按月进行统计后打分，并将打分结果报财务部门负责人或指定 考核人员。