总结报告家文化对企业管理的启迪

家文化对企业管理的启迪"家"对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族、到国家、到家天下,中国人以"家"为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、治理天下,世代传承。 家庭是中国社会的细胞。中华文明五千

家文化对企业管理的启迪 家对中国人有着特殊的意义从家庭到家族、到国家、到家天下中国人以家为纽 "",,"" 带安身立命、构建社会、管理国家、治理天下世代传承。 ,, 家庭是中国社会的细胞。中华文明五千年源远流长家文化是中华文明的精髓是 ,, 中华民族的灵魂它所起到的作用异常广泛深远培养亲情、稳定社会、处理矛盾、教 ,: 育后代家文化为中华民族的世代祥以及、延绵传承做出了独一无二的卓越贡献。 …… 文化决定管理中华文化与西方文化存在的极大差异决定了我们不能照搬西方的管 , 理方式。当我们热衷于繁茂的西方管理学说或许我们遗忘了曾经创造灿烂文化的内 , 核家文化在今天依然具有极大的价值家文化所蕴含的管理哲学值得更多的探索。或 ,, 许解决中国企业问题的终究是中国文化。 , 家之序秩序与制度 : 一个有序的组织才有效率一个有效率的组织才能发展。 , 中国家庭在内部有独特的结构这就是长幼有序这也可以从对亲人的称呼中看 ,"". 出。比方说称呼父母的亲兄弟男性英语只有一词汉语的称呼却分为伯 ,(),"uncle"," 伯、叔叔、舅舅、姨父等长幼、内外内亲与外戚分明。这种秩序看起来等级 ",("""")" 森严但却是构建以及谐的基础唯其有序方能安稳唯其安稳方能以及谐。企业内 ",,,,, 部建立合理的组织结构平衡有序权责对等方能保障企业的正常运行。 ,,, 家在长幼有序中充满仁爱有长对幼的关爱、幼对长的尊敬有家长的权威也有 "",,, 相互的宽容。企业需要良好的氛围员工之间彼此信任、相互关爱领导体恤下属下属 ,,, 尊敬领导还要把这种仁爱推及我们服务的每一位客户让他们感受到真诚与温馨。 ,, 常言道国有国法家有家规家规是一种家庭文化的产物相当于一个国家的法 :",".,, 律。当一个家庭没了家规就像一个国家没了法律。我国古代的家规广泛而细致大至 ,, 报效国家、小至言行举止都有具体的规定而且家规的执行非常严肃、严格。日本的企 , 业文化里很具特色的就是社训、社规这种社训、社规很类似于中国家庭的家规 "","",