向股东会作的公司下半年工作计划

向股东会作的2019年公司下半年工作计划向股东会作的2019年公司下半年工作计划各位领导、同志们：大家好：我受公司董事会委托，在此向股东会作2019年下半年工作计划。请审议。时间已过半，上半年任务没过

向股东会作的2019年公司下半年工作计划 向股东会作的2019年公司下半年工作计划 各位领导、 同志们： 大家好： 我受公司董事会委托，在此向股东会作2019年下半年工作计划。 请审议。 时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担 当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧 紧围绕2019年度工作指导思想和2019年度工作目标，重点抓好以下 几个方面的工作。 一、抓安全，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的理 念。不断强化“三基”工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落 实，严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管 理，规范员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜 井运输管理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。（这主要是管 理人员不足、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素 质较低、操作不熟练、管理难度大），将需要我们加大培训和管控力 度。坚持每天早班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技 术、施工协调会诊，及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时 刻绷紧安全这根弦，实现后半年安全零目标。 二、抓工程进度，计划完成进尺2700m，月平均进尺450m，主要 是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场的 安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前采 第1 页共 4页