医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核

医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核及控制指标考核我公司阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产

医疗废物安全生产管理指标细化、分解及控制指标考核 及控制指标考核 我公司阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的， 目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。公司根据阶段性安全生产控制指 标进行安全生产管理。为进一步落实安全生产控制指标，确保公司安全生产的良好 秩序，现将各级安全生产指标进行细化和分解。 一、公司全年安全生产控制指标 全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降低安全事故四项频 率。行车责任肇事率≤4次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45人／百万车公 里，行车责任伤人率≤4人／百万车公里，行车责任事故经济损失率≤3.2万元／百 万车公里，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 二、全年安全生产控制指标的细化和分解 我公司的运输工作主要是针对医疗废物的转运，因此为落实好2015年安全生产控 制指标，确保安全生产，现将公司安全生产控制指标细化和分解如下： （一）2015年货运安全生产控制指标 1、全年道路交通责任事故不得超过1起、不得有死亡人数。降低安全事故四项频 率。行车责任肇事率≤4次／百万车公里，行车责任死亡率≤0.45人／百万车公 里，行车责任伤人率≤4人／百万车公里，行车责任事故经济损失率≤3.2万元／百 万车公里，确保全年不发生重大和特大交通责任事故。 2、成立以负责人为组长，班组成员为成员的安全生产领导小组，建立安全生产管 理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签 订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生 产计划及实施方案，并严格执行。 2、全年召开驾驶员安全例会不得少于12次，全年组织违法驾驶员专项培训不得 少于2次。每季度以安全宣传栏、黑板报、安全短信等方式进行安全宣传和事故 预防措施。 3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动（重点检查驾驶员资质、车辆安全技 术、安全防范措施），安全隐患整改率达100%。 4、gps设备完好率达100%，监控率达100%，严格按照公司gps管理制度严格 处理违法车辆及驾驶员。 5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。 6、公司内不发生责任事故，不发生恶性案件。 7、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。