广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究(精简版）

广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究 广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究 03工商管理班 2003534131 招颖

广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究 广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究 广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究03工商管 理班2003534131招颖1998年7月，当广州本田正式挂牌成立的时 候，当22．779亿元的首期总投资和11．6亿元的注册资本第一次向 外界公布的时候，很多人是持怀疑态度的。以这样少的投资来做汽车， 会不会又是一个新的“广标”呢？回看当时国内的汽车企业，投资总 额均在百亿元以上，比广州本田稍早一些的上海通用 广州本田实习报告——广州本田汽车有限公司经营研究03工商管 理班2003534131招颖1998年7月，当广州本田正式挂牌成立的时 候，当22．779亿元的首期总投资和11．6亿元的注册资本第一次向 外界公布的时候，很多人是持怀疑态度的。以这样少的投资来做汽车， 会不会又是一个新的“广标”呢？回看当时国内的汽车企业，投资总 额均在百亿元以上，比广州本田稍早一些的上海通用的投资也是15 亿美元一次到位。如果以此为鉴，广州本田不过是个小打小闹的投机 商罢了。但事实让很多业内人士大跌眼镜，广州本田不但没有重蹈 “广标”覆辙，而且一年比一年发展迅猛，五年内产量由1万猛增到 11万多辆，产值由20多亿元升至200亿元。不仅如此，广州本田今 年推出的新雅阁改变了整个中高档车的市场格局，生产完全无法供应 市场的需求。此局面出现在今天这种供过于求的大环境下简直是一个 奇迹。javascript:indo.open;"/>总结广州本田几年来的发展历 程，我们可以发现广州本田有许多经验其实是值得其他同行借鉴的， 而这些经营方式或理念多数都是由广州本田在中国市场率先实施的， 我们将其统称为“广本模式”。企业竞争力——五大利器成就广本 1．滚动发展产值连年翻番1998年广州本田挂牌成立，确定的首期 总投资为22．779亿元，注册资本11．6亿元。1999年3月26日， 广本第一辆雅阁车上市，当年确定的产销目标是一万辆，结果当年产 销10008辆。完成产值23．91亿元。2000年，广州本田确立了产 销3万辆的目标，结果当年生产雅阁轿车32228辆，销售32233辆， 成为国内第一家年产销中高档轿车超3万辆的企业，当年完成产值