对国有企业人力资源进行强化的建议

对国有企业人力资源进行强化的建议　对国有企业人力资源进行强化的建议 开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 　国有企业作为我国经济体制中不可或缺的一部分，虽然经过

对国有企业人力资源进行强化的建议 对国有企业人力资源进行强化的建议开题报告 /html/lunwenzhidao/kaitibaogao/ 国有企业作为我国经济体制中不可或缺的一部分，虽然经过了较 长的时间进行发展，但由于长期受到行政管理的制约，其发展速度是 比较缓慢的，加上国有企业在管理中本身存在的问题，目前还有很多 问题需要克服，由于人力资源管理对于企业的发展的作用越来越明 显，其影响力也在不断地扩散。 一、人力资源在国有企业管理中面临的问题 1.用人体系上的问题。目前很多的国有企业在用人方面还多多少 少存在一些缺陷，这也是制约了国有企业深化改革和人力资源管理改 革的一大重要因素，主要体现在三个方面：第一，用人方面还是沿用 的以前老的用人制度和用人思想，在创新和实际效用上没有得到提 升；第二，企业的管理者认识不足，仍然将员工作为管理的工具和生 产的工具看待，没有充分认识到知识经济时代中人力资源的重要意 义；第三，在管理人员的调度上普遍由上级直接调度，流动性大，虽 然即时效果会比较好，但从长远来看，这对企业的发展是不利的。 2.激励体系不完善。激励机制作为企业管理中比较重要的一环， 它对员工的凝聚力、归属感、向心力都有极其重要的作用，从而稳定