物资采购提质增效工作总结

物资采购提质增效工作总结　　物资采购提质增效工作总结1　　20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我

物资采购提质增效工作总结 物资采购提质增效工作总结1 20xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的 支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始， 为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情 况作一个汇报。 一、在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极 力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完 成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营， 在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时 率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在， 在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产 品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工 作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善 采购工作，确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做 好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障， 每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一 总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟， 尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成