在医院实习后的心得感悟大全

在医院实习后的心得感悟大全 在医院实习后的心得感悟1  为了提高我院中层干部的管理水平，医院于今年7月22日举办了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、沟通科学、如

在医院实习后的心得感悟大全 在医院实习后的心得感悟1 为了提高我院中层干部的管理水平，医院于今年7月22日举办 了为期十天的管理干部培训班。授课老师从打造一流医院团队执行力、 沟通科学、如何当好科主任、医院战略管理与学科建设、医院危机处 理与媒体应对等问题分5个阶段对中层干部进行了系统、全方位的管 理知识培训。本人有幸全程参加了培训课程，受益非浅，深切的感受 到培训课程是为我们量身定做的，切合我院实际，弥补了我们基层管 理者在管理理论知识上的不足。特别是如何打造一流的团队执行力、 管理者如何提升领导力对我们尤为重要，使我认识到执行决定成败， 责任高于一切。 良好的团队执行力需要营造良好的执行力文化，执行文化的导向 会形成一种氛围，经过长时间的沉淀和积累，形成医院文化，也就是 风气。风气的好坏决定一个医院决策的成败。用正确的人，即合适的 岗位用对的人，用人用在刀忍上;做正确的事，即把握明确的工作目 标，目标的制定要有延续性，不能朝令夕改;正确的做事，即如何提 高执行力。如何提高团队的执行力，是我们每个中层干部都应该认真 思考的。我认为，首先，是保证政令畅通，畅通的沟通渠道，是落实 执行力的重要环节，可达到事半功倍的效果。其次，布置工作应及时 督查跟进，督查是落实执行力的有效环节，能提高各层人员的落实能