《执行力不到位一切等于零》读后感

什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作. 执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面 貌上,它无时不刻在影响着我们工作.如果你的竞争对手在执行方面比 你做得好,它

什么是执行力?简单的定义是:按质按量、不折不扣的完成工作. 执行力 的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面 貌上,它 无时不刻在影响着我们工作.如果你的竞争对手在执行方面比 你做得好,它 就会在各个方面领先于你,执行已经成为今天的企业界所 共同关心的一个 问题,执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏 执行文化的企业将 遭遇重重困难.如何提高执行力,是我们需要深入 思考的一个问题. 一、高效执行，拒绝借口 完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪 塞.借 口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是 容易让人 养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去 想办法解决 问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致一种结果就 是失败,会使自 己一事无成.责任是我们每位员工的立业之本，是组织 最需要的一种精神 品质,不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作 负责就是对企业负 责、对自己负责，有责任心,才会喜欢自己的工作， 把工作当成自己的事, 认真负责,认真做事,一丝不苟,有始有终,不论遇 到什么困难，都会想尽办 法去克服,不找任何借口,把工作做好做出色. 如果执行不到位,那么无论多 么完美的计划都无法达到 理想的效 果.“拒绝借口”是追求完美表现的有 力保障，我们要牢记责任，奉行 职业准则，培养不达目的不罢休的毅力. 二、注重细节，脚踏实地 每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行.如果执行的不好， 那 么再好的计划也只能是纸上谈兵.只有执行的好,才能完美地体现 设计的精 妙.而在执行过程中最重要的是细节.执行一个任务,光抓住重 点是不够的, 必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只 把重点完成,而 忽视了一些小的细节,我们每个人应该把整个任务完整, 完美的做好,从每 一个细节做起,从被动心态转变为主动心态，