毕业论文-广东民营企业管理现状分析

广东民营企业管理现状分析 随着中国市场经济的不断深化，企业间的竞争日益激烈，暴利时代已经成为过去。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要

广东民营企业管理现状分析 随着中国市场经济的不断深化，企业间的竞争日益激烈，暴利时代已经成 为过去。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就 业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要 的地位。尽管民营企业在如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作 出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规 2008 范管理。自年经济危机以来，由于原材料成本不断上涨、员工的待遇福利 支出日渐增加、市场需求的减少以及政府对安全、环保等指标的要求日益严格， 不少民营企业已经到了举步艰难的地步。广东虽然作为改革开放的前沿阵地， 也无法幸免。本文通过对代表性企业的实地调查，认为民营企业在管理上的种 种弊端导致了发展困境，希望能通过人力资源改革、正确决策、合理计划、协 调内部矛盾、控制成本和采取激励措施等方法，使广东民营企业重新恢复生机。 一．广东民营企业现状 现在的广东，民营企业与十年前相比，已经发生了很大的改变。本地先富 起来的一批人基本已经退休，无数外省的企业家凭着学识和吃苦耐劳的意志， 白手起家，在各行各业站稳了脚跟。由于大胆开拓，先一步引进科学技术人才 和高端技术，不少成功人士抓住了机遇，短时间创造了常人几辈子无法积攒的 财富。 然而，发展的瓶颈也随之而来：由于大多数年轻的民营企业家是技术或业 务出身，把大部分精力都花在融资、产品销售、市场开拓和技术改造上，对管 理的注重不够，导致了一系列的问题，使发展停滞不前。而在应对经济危机方 面，企业管理人大多片面强调节省开支而又不得其法，反而导致资源浪费、人 才流失和资金链的断裂，为以后的发展道路埋下了一颗颗地雷。 二．民营企业的主要弊端 家族管理：创业初期，没有哪个企业家不经历千辛万苦。在付出未必有回 报的岁月里，除了家人和亲密的朋友，也没有几个人会如此不惜代价与企业家 同甘共苦。但是，度过了最艰苦的时期，家族成员已经牢牢盘踞企业的高层， 以功臣自居，漠视制度，横行霸道，使无数德才兼备之士离心离德。 扩张过快：机会稍纵即逝，赚到第一桶金的企业家们发现了新的机会后， 急急用手头的钱扩大生产或问鼎另一行业。往往分不清到底是坦途还是陷阱， 1