农业科研单位财务管理创新分析

农业科研单位财务管理创新分析摘要：本文以现阶段农业科研单位财务管理现状为出发点，简单阐述影响财务管理创新的因素，并在此基础上提出几点有效措施。关键词：科技创新；农业科研单位；财务管理近年来，随着我国整

农业科研单位财务管理创新分析 摘要： 本文以现阶段农业科研单位财务管理现状为出发点，简单阐述影响财务管理创新的因素， 并在此基础上提出几点有效措施。 关键词： 科技创新；农业科研单位；财务管理 近年来，随着我国整体经济水平的提高，科技创新成为国家发展的重要内容。据相关统计 数据显示，我国已经成为仅次美国的第二大研发经费投入国家，这足以证明了国家对于科 研创新的重视。而作为我国的基础产业，农业科研更是重中之重。基于此，本文从科技创 新视角出发，对农业科研单位财务管理的创新进行研究。 一、影响农业科研单位财务管理创新的因素 （一）编制预算复杂。项目课题申报的过程中，对于预选编制有着很高要求，往往需要花 费大量的时间去整理细节。例如，每次进行课题申报之前，都需要对未来几年可能支出的 每项费用进行精确预算，其中劳务费、试剂费、差旅费等详细费用支出也需要列清。另 外，为防止实际花销超出预算，每次科研项目在经费预算、财务报销方面都需要耗费大量 时间，严重影响了科研工作的开展。不仅如此，农业科研项目有着较强的季节性，并且开 展周期较长，因此前期的预算编制往往无法对整个研究过程进行全面控制，不仅不可控因 素较多，并且研究的内容、方案很可能出现变化和调整，从而使得预算编制的可操作性较 低。（二）间接费用少。科研项目实际开展过程中，间接费用少是影响科研单位财务管理 创新的重要因素。现阶段，很多创新团队在支配科研经费、间接费用方面存在很大阻碍， 只有国家科技计划之内的科研项目才有足够的费用支持，缺少对农业科研单位的关注。现 阶段，绝大多数农业科研单位的间接费用都由单位进行统一管理，没能下放到具体的项目 承接部门，针对性不足。（三）各部门配合不足。除编制预算复杂、间接费用少之外，其 他部门与财务部门缺少配合也是影响财务管理创新的重要因素。由于缺少必要的沟通与协 调，使得农业科研单位财务部门无法对其他部门的工作开展情况进行有效把握，进而对财 务管理工作的推进形成阻碍。另外，与其他单位相比，农业科研单位具有一定的特殊性， 财务管理部门无法对其他部门的资金筹集、配置以及使用情况进行有效管理，项目管理与 经费管理缺少协调性。