2、技术部访谈提纲

技术部访谈纲要一、被访谈人的个人状况年纪、司龄毕业院校、最高学历、所学专业在协和以前任职的部门、职位二、部门性问题技术部在企业的主要职能是什么？您对当前技术部的工作状况的评论三、流程企业当前波及到技术

技术部访谈纲要 一、被访谈人的个人状况 年纪、司龄 毕业院校、最高学历、所学专业 在协和以前任职的部门、职位 二、部门性问题 技术部在企业的主要职能是什么？ 您对当前技术部的工作状况的评论 三、流程 企业当前波及到技术部的业务流程、管理流程有哪些，如何运作？（请描绘） 每 个 流 程 的 目 标 能 否 清 楚 每 个 流 程 的 重 心 是 什 么 ？ 流程中每一节点与责任人明确吗？ 流程的运行程序能否清楚了然？ 企业跨部门流程的流转能否顺畅？ 流 程 间 的 接 口 能 否 顺 畅 ？ 技术部、技术部内各岗位在业务流程、管理流程中的作用能否明确、合适？ 能否有成文的流程文件 您以为当前工作中碰到什么流程问题？ 您对企业现行业务流程、管理流程有何建议？需要哪些方面或部门的配合？ 四、组织 技术部、技术部内的保修科、技术科和电工科的功能设置与说明能否清楚（书面）？ 权 限 与 任 职 资 格 能 否 有 技术部、技术部内的保修科、技术科和电工科的负责人的职责、 明确的规定（书面）？ 当前技术部内的保修科、技术科和电工科的分工和配合状况如何？ 技术部和企业其余部门的分工和配合状况如何？ 您以为当前整个企业的组织构造的设计能否合理？能否适应了业务发展和管理的需 平 衡 ？效 率 如 何 ？ 要 ？ 职 能 设 置是 否 b5E2RGbCAPklfHYJ6cEUqPAsthvQVFNqwK3w9lbpXh3ITFLbTLbiyTdmvcyAblHU2UOvErzK0eX9MRyOvkWatvRDwH1XMAeBz8 GZ 。 对企业的组织构造有什么建议？ 五、人力资源 技术部的人员基本状况（人数、学历组成状况等） 所处的技术部门通用岗位的市场人力资源状况、薪资水平 技术部现行各岗位职位说明书、职位散布、职等职级状况 （一）岗位状况 1 、请介绍一下您的岗位职责。哪些是最主要的？哪些是有时发生的？哪些可能是额外的？ 2 、本岗位需要哪些方面、何种程度的专业知识，素质和技术？ （专业知识，素质和技术） 3 、请介绍一下您的直接手下的岗位职责和您以为一定的任职资格 4, 、您对本部门内部手下岗位设置人员编制有何见解和建议？