销售人员管理实施办法

销售人员管理实施方法 　　销售人员是企业接触客人的前端局部，因此更加需要销售人员遵循相关的管理制度。学习啦为你了销售人员管理实施方法范本，希望你喜欢。 　　第一节 日常行为标准 　　一、 考勤制度 　

销售人员管理实施方法 销售人员是企业接触客人的前端局部，因此更加需要销售人员 遵循相关的管理制度。学习啦为你了销售人员管理实施方法范本， 希望你喜欢。 第一节 日常行为标准 一、 考勤制度 1、 作息时间： 每日工作时间8：30—18：00，其中上午9：00—12：00，中午 12：00—13：00，按接待顺序轮流值班，不得少于2名销售代表， 其余人员可在休息间休息用餐;下午工作时间13：00—18：00 如销售旺季公司可实行两班工作制，具体时间另行决定。 2、 考勤实行自动刷卡 二、 休假制度 1、 总监、现场主管在每周一至周五轮流选休一天。 2、 置业参谋采用轮休制度，如遇特殊情况或临时调休须提前 向总监请假，经批准前方可休息。 3、 有事请假，应写请假报告，注明：时间、事由(事假、病 假)经总监批准前方可;请病假不能到公司履行手续者，须 告之， 后补请假单;病假三天以上者，须出具医院证明。请假三天以上必须 经公司领导批准。 5、 请假者必须在假满后第一天上班时间到现场主管处销假。 6、 所有病/事假单将在月底汇总存档并上报公司财务部，做为 考核内容之一。 三、 仪容仪表 1、 所有xx员工必须身着公司统一服装，随时保持服装整洁、