房产销售经理工作总结2024年

房产销售经理工作总结2024年紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工

房产销售经理工作总结2024年 紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一 年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积 累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发 明了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。 一、本部销售事迹统计及分析： (一)事迹统计： ____年公司履行目标义务制，每个部门、每个人都在年初签定了 相关义务书。今年本部的销售指标是____期(含____园)必达目标____万 元，争取目标____万元，考核时间____年____月—____年____月。 根据____年____月—____月____日统计，本部共实现销售额____ 万元，其中____期实现销售额____万元，____园实现销售额____万 元。 事迹分析： 由事迹统计可见，____至____月份，销售本部的事迹总额和在公 司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由____月份至年 底，则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。 1、影响本部事迹的正面因素： ①上半年以____期门面销售为主力，市场反应良好。截至____年 ____月，三期门面已清盘。 ②宣传和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化计划并得以实 行。这包含： A.一期____的10套，采用“比同区域房价每平方米低____元”的 第1页共 16 页