2020年超市会计年度个人的工作总结

超市会计年度个人的工作总结 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同

超市会计年度个人的工作总结 一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过二0xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原 有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、 同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决 定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与 财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模 式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期 大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换；切换后运行到现在基 本达到了我们的预期要求；原系统无法解决的问题，现已基本解决。 如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不 同进价等。 我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力 和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中 所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格 定位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过 价格带分析后，发现6—10元销售比重占到全月销售的%，门店与业 务协商后，从中天街调拨一批特价为元的卷提纸（中天街销售已趋于 疲软），两天即抢购一空。 通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁 超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。 二、连锁超市财务管理全面升级