公务员平时考核的做法与探索

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公务员平时考核的做法与探索 建立公务员日常工作记实制度，强化公务员平时考核，有利于促进机关工作人员及时记 录当天的工作内容和工作绩效，有利于公务员积累工作经验，增加工作动力。强化平时考核， 促进公务员忠于职守，认真履行工作职责，这对于促进部门工作目标任务的完成有着积极的 推动作用。公务员平时考核如何考，怎样使平时考核成为年度考核的基础，进而使平时考核 与年度考核有机结合？我市在公务员平时考核工作中做了一定的研究和探索。 一、坚持平时考核标准，突出考核重点。根据中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》 及《江苏省公务员考核实施办法》，平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作 目标任务的情况以及出勤情况。一是利用平时考核落实工作目标责任，提高公务员的综合素 质。结合部门实际制定任务具体、职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体 系。考核指标制定要具有科学性。指标定的太低，使公务员觉得无需努力，唾手可得，就会 失去了考核的意义，达不到竞争的目的，也推动不了工作；而指标太高，又会让公务员感到 望尘莫及，无法完成，起不到激励的作用。因此，将考核的指标与工作实际结合起来，既要 有一定高度和难度，同时也让公务员感到通过努力，勤奋工作，是可以实现的目标。这样为 “”“”, 肯干、会干、能干的公务员构建了施展才华的舞台，变要我干为我要干出现了积极进 取、奋发向上可喜局面，促进了部门工作目标任务的完成。 二、不断改进考核方法，提高考核效果。有效的考核方法能够起到奖优罚劣、弘扬正气， “ 形成队伍内部争先创优，积极进取的良好氛围，解决干与不干、干多干少、干好干坏一个 ” 样的问题，同时也是完善对具体工作督促落实的有效手段。在考核方法上，一是对有条件 的部门要运用计算机系统进行平时考核的管理，公务员平时考核的实绩数据直接来源于计算 机系统汇总，不再由各部门手工填报，确保了数据的准确及时。二是加强对公务员日常工作 检查监督，作好记录，建好台帐，使考核能够全面立体地反映公务员的实际工作情况，做到 考不漏项、事出有据，充分体现了考核的全面性。平时建立实绩档案，把每月考核资料保存 下来，为年终考核提供详实的实绩基础信息和数据，使年度考核以平时考核为基础，防止年 度考核以印象论人。充分利用平时考核这个载体，促进队伍建设，推动工作发展。 一是平时考核能有利于激发民警工作热情。平时考核能够较全面、准确反映队伍状况， 衡量民警的工作实绩，落实工作目标责任，强化民警素质。有效的考核方法能够及时奖优罚 “ 劣、弘扬正气，形成队伍内部争先创优，积极进取的良好氛围，彻底解决干与不干、干多 ” 干少、干好干坏一个样的问题，同时也是完善对具体工作督促落实的有效手段，推动队伍 正规化建设的发展和完善。比如派出所每月通过绩效考核来体现全体民警对各项工作的执行 和落实情况，考核结果与经济利益挂钩，使民警的工作热情空前高涨，形成你追我赶的工作 氛围，有力地促进了派出所整体工作的开展。二是平时考核能有效防止考核搞形式主义。首 先，加强对民警日常工作检查监督，作好记录，建好台帐，能为集中考核累积资料，使考核 能够全面立体地反映民警的实际工作情况，做到考不漏项、事出有据，充分体现了考核的全 面性。其次，以过程为主的考核方法能有效避免民警平时压力不大，制约性不强，考前搞突 击，编数字、补材料等现象，有利于考出真水平、真成绩。三是平时考核能有利于调整工作 思路。加强平时工作检查监督，能及时发现工作中存在的问题和不足，及时进行整改。通过