目标管理与绩效提升心得体会

参加企业诊断及管理提升培训心得随着____的发展，传统的管理模式在现实工作中已无法满足企业发展的需求。集团公司为了培养人才、提升员工管理水平，于11月25日在高速旅游分公司组织了“企业诊断及管理提升”

参加企业诊断及管理提升培训心得 随着____的发展，传统的管理模式在现实工作中已无法 满足企业发展的需求。集团公司为了培养人才、提升员工管 理水平，于11月25日在高速旅游分公司组织了“企业诊断 及管理提升”培训会。这次培训会让我对目标管理、如何提 升企业绩效有了更加深入的认识，现谈谈我的一些学习心 得。 “如何做一个出色的管理者？”培训老师的第一个问题 就引起了我的不断思考：自己是不是一个出色的管理者？还 存在哪些问题？要如何改进？一个出色的管理者不仅要组织 好自己，还要组织好部属，这样才能有好的管理效果，才能 发挥团队的最大力量。 这次培训中我印象最深的是彼得.德鲁克的目标管理， 让我认识到有效的管理者，并非为了工作而工作，而是为成 果目标而工作。目标管理要求最高__者根据组织面临的形式 和社会需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达到的总 目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至每个员 工根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并 把目标完成的情况作为各部门或个人考核的依据。 学习了这个理论再回想我们平时的站务工作，虽然没有 明确的阐述目标管理理论，但实际操作上就是对目标管理的 具体运用。如对于整个车站来说要求各个科室月初做好上月