分包商管理办法

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--------------------------------------------------------------------- 考试学资学习网押题 ------------------------------ 第九章分包商管理办法 为进一步规范公司分包商管理，吸收、整合外部优势资源，充分发挥 竞争功效，打造一支资质合规、诚实守信、规模适度、共赢发展、具 有相当抗风险能力和履约施工实力的分包商队伍，满足公司施工生产 需求，促进企业长期可持续健康发展，特制定本管理办法。 一、总则 第一条本办法所称分包商是指向公司、各分子公司及项目部提供建 筑施工劳务、专业施工承包、包工包料施工承包及施工相关配套服务 的法人或其他组织，不包括设备、物资供应商和为公司提供审计、咨 询等管理服务的各类服务商。 第二条为满足施工生产要求，分包商管理引入信息化管理手段，实 行分级分类管理。 第三条公司分包商管理的牵头部门为合同部门，负责制定分包商管 理的相关规章制度，审核发布合格分包商资源名录并对各单位分包商 使用管理情况进行监督检查。按公司相关规定和职责分工，分包商履 约过程管理由工程部门负责实施，安全生产监督管理由安监部门负责 实施，技术质量管理由总工办负责实施。 第四条分包商选用应坚持以下原则： 1 、准入审查原则：所有分包商必须先经公司各级合同部门履行审查 审批手续，核实资质、资信、履约能力等相关信息，获得合格分包商