（多篇）市场销售工作计划

市场销售工作计划 市场销售工作计划精选篇1　　在这一年里，公司成立初期市场部需要不断完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的快车道，实现更快的效益增长做好准备。　　对于市场部来说，全面提升管

市场销售工作计划 市场销售工作计划精选篇1 在这一年里，公司成立初期市场部需要不断完善管理制度，加强市场环境的 调研，为步入高速发展的快车道，实现更快的效益增长做好准备。 对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种 压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经营管理目标，市场部特制 订20__年工作计划如下。 一、销售网络管理 1.建立直接操作关系 市场部是负责公司销售网络建设与维护、信息收集处理工作的职能 部门，接受董事长的领导。市场部销售人员与各区域市场开发之间是一 种直接接触的关系，即在销售网络建设、维护、信息处理方面直接进行 操作，并承担销售网络工作的任务。 2.人员配置： (1)销售、统计管理员：内勤统计管理员1名，分管产品销售及产 品进销存统计，兼任加工进销存统计。 (2)市场开发助理：省外市场开发助理1名,分管省外市场的销售， 兼任物料取样和调度工作。 3.强化人员素质培训