绩效考核具体操作方法

绩效考核具体操作方法1. 考核目的　　（1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。　　（2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。　　（3） 作为潜能开