紧密型县域医共体建设工作汇报

紧密型县域医共体建设工作汇报 造紧密型医共体 提升人民群众就医获得感 近年来，*市全面推动市（县）级公立医院和基层医疗卫生机构综合改革。改革后，市域内就诊率稳定在 90.8%以上，住院人次同比上升 8

紧密型县域医共体建设工作汇报 造紧密型医共体提升人民群众就医获得感 近年来，*市全面推动市（县）级公立医院和基层医疗 卫生机构综合改革。改革后，市域内就诊率稳定在 90.8%以 上，住院人次同比上升 8.54%，职工基本医保报销率达 75.88%，城乡居民医保报销率达 62.77%，就医患者和医务 人员满意度均在 95%以上。 “” 一、优质资源下沉，解决医共体怎么建的问题 一是组建医疗集团。*科技大学同济医学院附属*医院全面 托管*人民医院，组建**医院，派出专家担任党委书记、院长及 业务副院长，针对薄弱学科派驻 14 名*教授专家到医院定期坐 诊和手术。二是成立医共体。制定《**医院医共体实施方案》 和《**医院医共体章程》，成立以**医院为龙头，市疾控中心、 市中医院、市妇幼保健院、市精神病医院为骨干，14 家镇卫生 院和城畈社区卫生服务中心为成员的紧密型医共体，明确各级 各类医疗机构功能定位和职责分工，形成综合医院统筹协调、 专科医院优势互补发展格局，逐步实现“三通六统一”（即人通、 财通、事通，统一行政领导、统一人员调配、统一绩效管理、 统一经济分配、统一医保费用调控、统一监管考核）。三是推 进镇村“一体化”管理。由镇卫生院法人的委托人担任村卫生室 法定代表人，落实村卫