公安系统年轻干部培养选拔工作情况报告

20xx年以来，xx市公安局针对一些历史遗留问题和热点难点问题，迎难而 上，不等不靠，多方争取，积极协调，在干部队伍建设方面取得了长足进展。特 别是局党委深入贯彻落实全市年轻干部培养使用工作会议精神，

20xxxx 年以来，市公安局针对一些历史遗留问题和热点难点问题，迎难而上， 不等不靠，多方争取，积极协调，在干部队伍建设方面取得了长足进展。特别是局 党委深入贯彻落实全市年轻干部培养使用工作会议精神，本着对事业长远发展高度 负责的态度，通盘考虑，统筹谋划，破解难题，下放权限，畅通渠道，建立管放结 合、选育用管、科学规范的选人用人机制，推动了优秀青年干警脱颖而出，为不断 开创公安工作新局面奠定了坚强有力的人才队伍基础。 一、提高政治站位，不断增强做好年轻干部培养使用工作的责任感和紧迫感 习近平同志在全国组织工作会议上明确要求：“要建设一支忠实贯彻新时代中 国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活 力的高素质专业化年轻干部队伍。”局党委充分认识到，年轻干部培养使用关系到 公安事业的长远发展，年轻干部培养使用是历史和时代的要求，是解决当前队伍问 题的有效手段。中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民 日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这意味着世情国情发 生了新变化、党和人民提出了新要求，公安工作进入了新的发展阶段、呈现出新的 阶段性特征，必须要有一支政治过硬、素质全面、年富力强、勇于创新、敢打硬仗 的生力军来逢山铺路、遇水搭桥，努力开创全市公安工作新局面。 同时，当前市局机关和各支队班子队伍年龄结构问题形势很严峻。局机关中层 XXXXXXXX 正职人，平均年龄岁。由于多方面原因，支队科级干部年未调整，严重 50 挫伤干警的工作积极性，多岁还是大头兵，看不到晋升的希望。一直以来，交警、 特警等支队科级干部选拔任用工作由市公安局负责，存在“统得过死”现象。市局 机关和下属单位、直属单位单位的科级干部选拔任用工作各自封闭运行，机关与直 属单位干部不能交流，不利于优秀人才脱颖而出，不利于人才合理流动。 xxxxx 形势倒逼，难题需解，在年月日的党委会专题传达贯彻全市年轻干部培 养使用工作会议精神，局党委一班人统一了思想认识，提出“三步并做一步走，一 年干出三年活”，以“快马加鞭不下鞍，枕戈待旦半睁眼”的精气神高质量推进全 系统年轻干部培养使用任用工作。 二、善谋用才良方，不断扩宽年轻干部培养使用的新思路和新方法 XXXXXXX 年月初在局县级干部调整后，先对局机关干部调整进行了动议。月日， XX 局党委会议作出两项重要决议：适当下放单位科级干部选任权限，局党委统筹负 XXXXX 责市局机关和单位中层干部间的交流使用。月份，对干部调整进行动议，市 公安局干部调整和人才引进工作步入了快车道。 一是盘活存量，搅动一池春水。进行人员调整，既是选拔年轻干部的需要,也是 XXXX 完成局机关机构改革任务的需要。年月份实行职级并行，局机关晋升三级、四 XXXXX 级主任科员名，月份进行第二次人员调整工作，晋升提拔人,全面完成机关 XXXXXXXXXX 干部调整工作。名中层正职平均年龄下降到岁，下降了岁；岁以下人， XXXX 其中有名正科实职仅岁，有效实现了中层干部的年轻化，盘活了机关干部队 XXXX 伍。月中层干部调整到位，圆满完成市局党委确定的年内调整完干部的目标。 XXXXXXXX 共提拔干警人，其中岁以下人，一批年富力强的年轻干警走上领导岗位。 二是疏浚流量，上下行云流水。局党委健全发现机制和从基层选拔年轻干部机 XX 制，打通市局机关和等单位的人才交流通道，本着一进一出的原则，优秀基层干 警经过组织程序可以调任市局机关工作，市局机关干部有培养潜力的可以下沉到基 XXXX 层任职锻炼，不断提升队伍活力。目前，已从选拔名优秀年青干警调到局机 关，打破了局机关与局属单位之间的壁垒，打通干部交流的“堵点”，畅通上下交 流渠道，疏通干部交流“微循环”。