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竞职演讲稿范文五分钟竞职心得竞职演讲　**经理竞聘的心得：　1．竞聘之前一定要做好充分的准备　工欲善其事,必先利其器.事先如果没有做足够的准备,你能在发现竞聘演讲的时候流利吗？你能在台下领导发问

竞职演讲稿范文五分钟竞职心得竞职演讲 **经理竞聘的心得： 1．竞聘之前一定要做好充分的准备 工欲善其事,必先利其器.事先如果没有做足够的准备,你能在发现竞聘演讲 的时候流利吗？你能在台下领导发问的时候三秒内反映过来吗？你反应过来后能 很快入题回答吗？你能简洁回答到要点吗？ 2．竞聘的准备要有针对性 切忌乱在上或在别的书上抄一两篇或是把几篇搞合成,到时候拿上台上乱读 一次就以为搞定!每一个岗位或每一个部门都有自有的独特情况,举个例子说,如 银行的客户经理职位,可能XX银行广州市天河区的跟南海市的某个支行的实际 市场情况是不同的,可能南海市那边的国际业务独占鳌头,但可能广州市黄埔区 的却一败涂地,因此,演说中可提出对此项业务的对策,在回答提问中应淮备有对 付此类问题的回答. 3．竞聘的各项环节的决定性作用应有准确的认识.可能,在竞聘计划书上说 明如衣着占10%,容表10%表达30%,反应30%,知识面20%.因而可能某些傻瓜就 会针对这此不同的要求去作个一一的准备,用脑子想想,就可能吗,N个人上去竞 聘,这些东西只不过是形式!!下面的评委只会最看重与此职位工作有关的某些最 重要的技能.打个例子说,如竞聘客户经理吧,可能评委们最看重的是你的表达能 力和反映的能力和勇力等,如竞聘会计部门的职位,他们可能最重视的是你的会 计知识面,当然整洁的仪表还是重要的,但不要过份搞.还有竞聘的时候你可能面 对台下的N多领导,但总有关健性的领导,你在演讲的时候和回答问题的时候要 注意. 不时对其发表注意,要知道最后起决定性作用的还是那些人. 4．特别指出不要过份重视演讲稿的重要性,更重要的是回答提问.忌在竞聘 中演讲的时候咬字不清、不正常停顿、忘记稿词!如果你不行,建议最好找几个好 友,在他们的面前你先讲几次,特别是上台紧张和未见过场的家伙!如果你是以上