幕墙工程材料采购及进场计划

幕墙工程材料采购及进场计划1.1主要材料用量及采购计划控制1.1.1材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程 涉及较多的进口材料，不但生产供货周期长，而且周期时间 难以控制，手续复杂。为避免出差错

幕墙工程材料采购及进场计划 1.1 主要材料用量及采购计划控制 材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及 1.1.1 较多的进口材料，不但生产供货周期长，而且周期时间难以控制， 手续复杂。为避免出差错，对于本工程，我司拟由公司物资部主 管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应 商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下， 为本工程所需材料均可得到优先供应。 指派专人分阶段到材料供应厂检查与督促材料生产进度 1.1.2 及质量。 提货时派质检员到材料供应厂验收后提货，避免原材料 1.1.3 因质量、数量原因返工，造成工期延误。 大部分材料均由现场实测尺寸后下达加工任务单，由公 1.1.4 司工厂内加工完毕后运至工地安装，采用汽车运输以减少途中运 输时间，现场设临时仓库以储备待安装的半成品，并由专人管理 仓库。 对于下表所列大宗材料，采购前应先取样送国家认可 （说明： 的检验机构做材料复试，合格后大批组织采购。） 单 材料 备 材料名称 供应时间 位 注