工程部上半年工作计划

工程部上半年工作计划工程部全体同事经过____年一年的努力，圆满完成了各项工作任务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁重，____年又是“保通车”的关键之年。____年工程部的中心

工程部上半年工作计划 工程部全体同事经过____年一年的努力，圆满完成了各项工作任 务，受到了公司领导的肯定。荣誉来之不易，而剩余工作量却很繁 重，____年又是“保通车”的关键之年。____年工程部的中心任务就 是保永蓝高速公路年底顺利通车，在保通车抓进度的同时，要抓工程 质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行集 团公司关于永蓝高速公路必须于____年底建成通车的重大决策，现在 结合工程部的实际情况，制定本年度工作计划如下： 一、加强团队建设，提高服务水平。 1、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力 一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成 既定任务不放松。____年是永蓝高速通车年，要提高部门人心的凝聚 力，多开展文娱和体育等集体活动，要力抓部门团队建设，力求更人 性化管理，部门经理、副经理要及时了解工程师的思想动态和困难， 多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工 作，坚持原则，防止人浮于事的现象。 分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表 不同看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计 划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工 作和岗位工作中的矛盾。 2、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。 工程部要树立永蓝高速所有建设者是“一家人”的思想，要加强 与公司其他部门、施工单位(各个层次)、监理单位、地方政府以及部门 第1页共7页