安全风险辨识管控

安全风险辨识管控一、目的风险识别、评价和控制，是安全工作标准化的核心。做好这项工作，使风险达到可以接受的程度，确保生产安全运行，保障员工生命安全、身体健康，有效地预防和控制各类事故的发生。

安全风险辨识管控 一、目的 风险识别、评价和控制，是安全工作标准化的核心。做 好这项工作，使风险达到可以接受的程度，确保生产安全运 行，保障员工生命安全、身体健康，有效地预防和控制各类 事故的发生。 二、控制程序 1、由安全科和生产办制订《危险源辨识及风险评价表》 ， 并经主要领导批准实施。 2、成立公司、车间两级风险评价识别工作组，做到领 导亲自参与，员工全员参与。 3、安全科和生产办组织各部门负责人、安全员、员工 进行培训，让大家了解风险辨识的相关要求。 4、安全科和生产办制定《危险源辨识及风险评价表》 ， 指导各部门、基层班组开展识别、评价工作，并进行收集和 总结。 5、各职能部门、基层班组、施工方、员工积极参加风 险辨识和评价工作，并制定出控制措施。 6、通过风险辨识，确定公司重大风险源和重大风险， 并填写《重大风险清单》。 7、风险识别的频次为每年一次，如发生下列情况应及 时进行识别管控： 安全