网络运营部季度工作计划

网络运营部季度工作方案 　　关于 网络运营部的季度大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是分享的网络运营部季度工作方案 ，一起来看一下吧。 　　山东银投网络运营中心于20xx年7月份成立，成

网络运营部季度工作方案 关于 网络运营部的季度大家了解过多少呢？可能很多人都不是 很清楚，下面就是分享的网络运营部季度工作方案 ，一起来看一下 吧。 山东银投网络运营中心于20xx年7月份成立，成立之初以山东 银投众筹平台运营为主要核心，集企业展示、工程产品线上展示、 众筹线上运作、线下对接路演、工程会运作、金融效劳对接、企业 培训等为工作核心。 本着能为今后顺利的开展工作，及下一年的工作安排打好坚实 的根底，从20xx年10月份开始，网络运营中心将制定20xx年10 月至20xx年12月第四季度工作方案： 1. 运营总监制定网路运营中心部门制度及各岗位职责，细化工 作量，责任到人；（20xx年10月9号前完成） 2. 运营总监安排本部门的每周人员培训，从金融知识、众筹知 识、路演演练、平台运作流程、会议对接等提升网络运营中心员工 的工作专业度；（从20xx年10月持续至20xx年12月） 3. 开展“一周路演交流会”，以线下企业工程对接及金融平台 对接为主题，每周不少于8次参加路演，每周不少于24家企业的接 触，每周为山东银投新增企业用户不少于30人，丰富“山东银投” 企业客户档案数量，为“山东银投3.0”版本上线前的数据搜集做 好提前准备。20xx年10月上班后正式启动，先对接及参加其他商 业、金融圈的路演会议，11月开始后可在集团本部自行组织线下路 演活动，每周六进行。20xx年10月节后网络运营中心总监将每天 带着2-3名商务拓展专员参加济南市行业论坛及沙龙路演活动，快 速带着专员进入工作状态，并于20xx年11月开始制定专员拜访方