基础员工管理心得

根底员工管理心得 1、 宁可小才大用，不可大材小用； 2、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人； 3、 灵活要有原那么，原那么不可灵活； 4、 不能有活无人做，也不可有人

根底员工管理心得 1、宁可小才大用，不可大材小用； 2、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无 不可用之人； 3、灵活要有原那么，原那么不可灵活； 4、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多 人在做！遇责任那么无人承当，遇功绩那么人人有份！ 5、一个好的者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是 靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的 原那么性，威信、威信，信是关键，有信自有威。 6、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满 意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。 因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能 容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。 因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个 集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织那么 无战斗力。 7、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重 视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效 率必下降。 8、所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的 “文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、 宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马 过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、老实、靠 努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向