实施全面预算管理建设节约型企业

实施全面预算管理建设节约型企业　　最近，党中央发出了建设节约型社会的号召，要求人民群众从自身做起，从小事做起，发扬和培养勤俭节约的传统美德。建设节约型社会，是树立和落实科学发展观的一个重要战略举措。作

实施全面预算管理建设节约型企业 最近，党中央发出了建设节约型社会的号召，要求人民 群众从自身做起，从小事做起，发扬和培养勤俭节约的传统 美德。建设节约型社会，是树立和落实科学发展观的一个重 要战略举措。作为企业，实施全面预算管理是落实党中央号 召的具体行动。实践证明，许多成功企业之所以能够有效地 加强内部控制，协调和优化企业资源配置，改善物流和资金 流，从而全面提升企业经营管理水平，他们的重要经验之一 就是推行全面预算管理。目前，烟草行业正处于重要的调整 时期，组织结构调整正在进行，企业规模、经营规模越来越 大，资金管理成本费用控制仍然是企业的一项艰巨任务。因 此，实施全面预算管理显得尤为重要。笔者多年从事财务管 理工作，拟结合自己的工作实践谈谈实施全面预算管理之浅 见。全面预算管理是一项系统工程开展全面预算管理是强化 企业经营管理的一项基础管理工作。这项工作不是某个领导 或某个部门可以独立完成的。而必须在整个企业强化领导， 建立全面预算管理组织体系，成立相应的预算管理组织机构， 并扎扎实实地负责贯彻落实和研究全面预算管理相关措施， 组织开展预算管理工作，协调各预算管理部门的关系，明确 职责和工作任务。同时，企业总经理对预算管理工作负全面 责任，全面预算管理的日常工作由分管的副经理、总会计师 牵头负责，以切实加强领导。实施全面预算管理，涉及到企